【サッカー/Jリーグ】“ビッグクラブ”「浦和レッズ」、国内初の１００億円クラブへ！プロ野球球団の一部に匹敵
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Jリーグが開示している経営情報などからクラブの経営状況を探る「Jリーグ財務診断」。第4回はJ1・浦和レッズを取り上げる。
2017年度にはJリーグ史上最高営業収益（収入）となる79億7100万円を計上。
そんなJリーグで断トツトップの規模を誇るクラブに経営面から迫る。（VictorySportsNews編集部）
◇ ◇ ◇
大手監査法人グループのデロイトトーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社は9月28日、
Jリーグの全クラブが公表した財務情報などを基にクラブ経営を順位付けする「Jリーグマネジメント杯」の2017年度の結果を発表。
浦和レッズが2年連続3度目の首位に輝いた。
「Jリーグマネジメント杯」で問われるのは以下の4項目だ。
(1)マーケティング（平均入場者数、スタジアム集客率、新規観戦者割合、客単価）
(2)経営効率（勝ち点1あたりのチーム人件費、勝ち点1あたりの入場料収入）
(3)経営戦略（売上高・チーム人件費率、SNSフォロワー数増減率、グッズ関連利益額）
(4)財務状況（売上高、売上高成長率、自己資本比率）
今年7月にJリーグが公表した財務情報を中心に、これらを数値化して判定するもので、
浦和は(1)のマーケティングで8位、(2)の経営効率で6位だったものの、(3)の経営戦略と(4)の財務状況でトップとなり“タイトル”を獲得。
ちなみに2位以下は川崎フロンターレ、鹿島アントラーズ、ジュビロ磐田、横浜Fマリノスと続き、
J2の1位は名古屋グランパス、J3の1位は鹿児島ユナイテッドFCだった。
Jリーグが開示した2017年度の各クラブの経営情報によると、浦和レッズは営業収益で79億7100万円を計上。
これは2007年度に同クラブが記録したJリーグ史上最高額を更新するもので、
営業利益（5億5600万円）、当期純利益（3億3000万円）でもクラブの最高額を更新した。
ところで、このJリーグでは圧倒的な規模といえる約80億円の営業収益だが、具体的にはどの程度のものなのか、
数字だけでは分かりにくいかも知れない。そこで、プロ野球と比較してみる。
プロ野球は経営情報を基本的に開示していないため、「会社四季報業界地図2017年版」（東洋経済新報社）による2015年度の推定値になるが、
売り上げの規模としては最も少ないヤクルト・スワローズ（77億円）や次点のオリックス・バファローズ（82億円）と同程度となる。
プロ野球で1、2位とされるソフトバンク、巨人はそれぞれ274億円、253億円と桁違いの売り上げ高を誇るが、
年間143試合（主催は71〜72試合）を戦い、最も少ないオリックスでも約163万人（2018年度、最多は巨人の約300万人）もの
入場者数があるプロ野球球団の一部に匹敵する数字は、浦和レッズの好調な業績を表しているといえるだろう。
7年連続で黒字も達成している健全なクラブ経営を支えるのは、前述の「Jリーグマネジメント杯」の結果にも表れるように、
リーグ随一の入場者数であり、そこから派生する大きな“2本柱”である「入場料収入」と「物販収入」だ。
（>>2以降に続く）
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181026-00010000-victory-socc
プロ野球球団/浦和レッズ 売上高比較
https://amd.c.yimg.jp/amd/20181026-00010000-victory-001-1-view.jpg フィンケのときに金がない言い続けて
補強を拒否してなかったっけ >>699
つーかこれ合ってる？
俺が見てる結果と総数からして違うんだけど >>759
レッズは評価するけど
あとはゴミだしねぇ >>754
ピンポイントで狙いに行ったようだね ただあまりにこだわり過ぎた感がある
どう見ても失敗ｗ >>743
まあそういう定義は堂々巡りだからどうでも良いよw
それでグランパスがチームを広告目的のみに所有してるって理由にもならないんだからw インフラ費用を行政に押しつける税金タカリと
売り上げの大半を広告費で補填してもらう親会社タカリで成り立っているのが税リーグです >>758
いや、少なくともボール持ってるときは無酸素運動だよ
ドリブルもパスもシュートもね
ジョグではなく、断続的にダッシュしてるような感じ
だからサッカーのスタミナ対策は、長距離走よりも
インターバルトレーニングなのさ >>764
育成選手も入ってる
育成抜きだと
36人 181.4cm 経済好調なドイツは分かるけど、
イギリスフランスイタリアスペインって
経済どんどん縮小してるのに、なんであんなに荒稼ぎするんだろ？
特にスペインなんて失業率凄まじいだろ >>544
甲子園出場チームが中学サッカーチームに平均身長負けてたな >>767
いや企業がプロサッカークラブを保有する理由は宣伝広告以外無いからw
大富豪が持つなら道楽で通るがトヨタみたいな上場企業では道楽ではない >>766
色々と教えてくれたから、プロ野球にも選手名鑑とかで千円くらいは金を落とすことにするわw
どーもありがと 試合数圧倒的に少ないのに凄いな
野球とかデブが立ってるだけだもんな、投手もデブ野手もデブ、デブデブデブ >>773
宣伝広告の意味を狭く理解されてると思う
広義の宣伝広告にはメセナ活動が含まれる
トヨタのスポーツ支援はメセナ活動の意味合いがすごく大きい
（トヨタともあろう会社さんがスポーツ支援もしないんですかぁ？ と煽られることの予防） >>50
そんなこと言ってるバカを見たことがない
おたくすごいところに住んでるんだな >>780
それって宣伝広告じゃね？
スポーツ支援やってますよ〜とアピールするのなら >>777
他チームからの補強ではない主力選手も育ってきてるよ
現時点でレギュラーの橋岡（ユース卒）とか、
途中出場の切り札敵に使われてる荻原（ユース卒）とか、
大卒で守備のマルチロールとして使われてる柴戸（大卒）とか。 >>774
いや全然大したことないんで
俺もサッカーは見てますよ、代表選ばっかりですけど、機会があったらJリーグも見てみますね >>783
いや、そうなんだよ
あなたが話してる人が、そこを見落としていると言うこと >>786
ごめん、俺に言ってたんじゃないんだな
俺はアスペなのかもしれん… >>773
野球の常識を他のスポーツに持ち込まないほうが良いよw
企業スポーツとは違うんだから >>788
俺はサッカー好きで野球なんぞには興味ないよ >>771
イングランドプレミアはアジアを始め世界中で一番人気のとこ多いから
よそから金がどんどん流れ込んで来てる
スペインはレアルバルサの二大巨頭が牽引して
それが他クラブにも流れてるけど実態はちょっと怪しい
まあヨーロッパは大なり小なり世界中から放映権マネーが入って来るから
全体的に潤ってるよ >>787
すまんすまん、こっちの書き方がわかりづらすぎたんだ そんな金使えるのに
クソみたいな補強で優勝できないのがレッズ >>789
ああそういうことなら意見の違いが出ても仕方ない
野球の広告目的と他のプロスポーツの広告目的は質が違うってことよ jリーグは東南アジアをうまく開拓できたらビジネス的にチャンスあるかもな 色々言われるけどミスターレッズの槙野選手のおかげだろ。
あいつがいるだけでレッズの好感度があがる。 >>769
１人がボール持ってる時間なんてほぼないんだぞ
フリーランしる方が圧倒的に多いんだよサッカーは
インターバルトレーニングであって有酸素運動である >>790
日本も東南アジアの放映権を得ようと提携国枠は自国人扱いとするルール改定したからプレミア程とは到底言えないだろうけど、多少は国外からの収入も見込めるんじゃないかな？ >>771
だってプレミアは東南アジアからだけで年間1000億円の放映権吸い上げてんだもん
放映権料はMLBより高い >>793
>>780読んだ？
トヨタのグランパス支援はメセナ活動の一環で、
これは直接的な売り上げにつながらないけど広告宣伝の一貫だよ ファジアーノ岡山予算
2005 400万（個人で100万の寄付含む）
2006 1200万（毎年100万寄付してた人が社長になる）
2007 9000万 （監督のプロ化。地決突破）
2008 2億2000万（半数の選手をプロ化。ＪＦＬ突破）
2009 6億3000万（Ｊ２初年度。全選手をプロ化する）
2010 7億（監督の要望で雪山キャンプ開始）
2011 8億（ストヤノフと契約も練習後にビニールプールで汗を流す姿を写真にとられ話題になる）
2012 8億8000万（専用施設場建設への署名が28万人を超える）
2013 10億3000万（専用練習場建設開始）
2014 11億300万（専用練習場解禁。ビニールプール卒業） 野球はドラフトだけでも社会現象になるほどの注目度だと言うのに…
明日からまた日本中野球一色になるんだろうね >>798
Jリーグの放映権を獲得したDAZNは、
当然そこを見越して資金を投入しているよ サッカーは広く薄くの広くが70億人いるのが圧倒的な強味だな 埼玉なんて誇れるもの何もない土地だし
良かったじゃないかＷＷＷ レッズでこれか
Daznマネーないともっと下がる？ >>801
社会貢献からくる広告目的とチームに名前入れてCMの様に広告するのと全く違うでしょw
これが一緒ってならなんで野球はチーム名に会社名いれてんのよ >>788
マスコミの全面バックアップっていう超チート状態がデフォルトのプロ野球は他のスポーツは真似できないからね
だから他のスポーツ団体はサッカーを参考にしてる
プロ野球を参考にする所は皆無 >>804
クライマックスシリーズは視聴率1%くらい？ プロ野球のマーケットは最大でも1億しかない
しかもこの最大はこの先増える可能性ゼロで日本の縮小と一緒に減っていくのみ >>807 ID:B/HjcBGB0
部落住みの土人であるお前は
自分のこと心配してろよw >>806
日本て島国は海外でどんだけやれるかみたいなのがステータスになるからな
その外の世界が圧倒的に広いのは間違いなく武器だわな >>798
来年海外放映権の更新が有るから、ある程度増えるだろうね今のまま行けば
そういう見込みが期待できると投資を更に呼び込めて…と好循環に繋がりやすい >>809
宣伝広告か、そうじゃないかって話でしか話がされてないでしょ
その宣伝広告についての定義がおふたりさんでずれてるから話が噛み合わないんだよ
経団連でマウントとるための球団保有も、
社会貢献のためのチーム保有も、
性質がまったく異なるけど、広告宣伝ではあるんだよ 金は有るのに浦和とかガンバってマニアックなDF使うよね 最初の１０チームのまま、ずっとやってきてたら
今頃、各チームがレッズクラスの経営規模で
元代表や五輪代表が沢山いて
どの試合も代表紅白戦レベルになってたと思うと残念だな
地元のアマチュアレベルのプロチームの試合より遥かに興味あっただろう >>815
いまタイ代表の主力３人がＪリーグで活躍してるけど、
本当はこれを一番やらなきゃいけないのはセレッソ大阪なんだよね
セレッソの母体は農機具メーカーのヤンマーで、今東南アジア市場をめちゃくちゃ重視している >>817
槙野、マウリシオ、岩波よりも高額なDF陣使ってるクラブ他に有るっけ？ 浦和レッズの物販収入って8億円しかないんだな
野球だとカープがグッズの売上だけで50億円越えとるというのにな
サッカーが野球に勝てる日は永遠に無さそう >>816
目的が全く違うってわかってもらえたならそれで良いよ
まるで一緒のごとく話してる人がいるからね 浦和とか神戸は4位以内という
DAZNマネー獲れない時点で雑魚なんだけどな >>803
とんでもない速度の成り上がりだな
これは知らなかった、てっきり地域リーグの伝統クラブなのかと >>824
神戸はもう無理だろうが
浦和はまだ分からん >>810
日本では野球だけメディアドーピングと損金ドーピングしていいルールだからな
そりゃ他のスポーツじゃ参考にできない >>803
岡山はその有能な社長を中央に引きぬかれてしまったじゃん
どうなる事やら >>818
最初の１０チームだけだったら、サッカーはバブル崩壊の縮小タイミングでセミプロレベルまでサイズダウンしてたと思うよ
チームがこの偏りじゃ全国にサッカーが広がらない
【関東】埼玉茨城千葉神奈川神奈川神奈川
【東海】静岡名古屋
【近畿】大阪
【中国】広島
当然身近じゃないスポーツだから全国での代表の盛り上がりもなかった >>780
ソニーもイオンもユニクロもキーエンスもJリーグクラブ持ってないけど、なんでスポーツ支援しないんだ、なんて
煽られない。そんなこと言い出す人種は（ｒｙ 実際は売上格差が広がっていく一方
NPBは今は150億円くらいが平均的な球団規模だが
数年内にそれが200億になるな >>803
さすが元ゴールドマンサックス
木村前社長が次期チェアマン候補としてリーグに呼ばれたのもわかる ジャパニーズオンリーのイメージが強いわ
古い体質の差別集団 >>829
流石に経緯から見て完全に見捨てたりはしないでしょ、たぶん… >>831
トヨタはあっちこっちのスポーツでチーム持ってるんだよ
トヨタグループのなかで持ちチームを分担する仕組みがあって、
織機の会社はハンドボール、付属機器のデンソーがバレーボールとかいう感じ
たまたまトヨタ本体がサッカーチーム持ってたから、その一貫でグランパスの親になっただけだ
別に財界がサッカークラブだけを特別視してるなんてことはない Jリーグって50チーム超えてんだっけか
どのクラブも経営が成り立つのが凄いな
野球はいつまでセパ12球団のままなんだよw >>833
NPBは球場でこれ以上稼げるんだろうか？
放映権は上がる見込みがないし、親会社以外のスポンサー料もあがるかな？ >>796
ほぼ全ての球技は無酸素も有酸素もどっちも含まれるだろ
無酸素運動を長時間継続とか無理だし 織部サッカー浸透したら増えるだろ。
広島、広島言ってるやつはいい加減バカ。
柏木、槙野、森脇、西川、みんな大事な戦力だし。 jリーグビッグクラブ構想あるから毎年賞金が出る順位になるように不可解ジャッジで勝ち点をもらうクラブ プロ野球は国内だけの市場で他の全ての娯楽と少ないパイの奪い合いになるから頭打ちになるか落ちるのみ >>841
インフラを自治体に頼ってるから、まだまだだね
Ｊ２のクラブが自前のクラブハウスと練習場を持って、
スタジアムを正当な価格で借りて、毎試合１万集めるのが当たり前になったら本物 >>834
野球やアメフトラグビーは無酸素運動だろ >>846
十里ある
将来は海外展開できるスポーツが間違いなく勝つ >>845
浦和が忖度してもらってるかは知らんが
Jリーグの審判はもっとジャッジのレベルを上げなきゃならんことは間違いないな
まぁちゃんとしたジャッジできるリーグの方が稀だが >>837
それ
これを打破しないと新しいステージにいけない
例えば
弾幕、ゲート旗、クネ旗を一切禁止て席はすべて指定にするとか
プレミア化だ >>831
ユニクロが狙うのはユニホームサプライヤーだろうから
クラブを所有してしまうとビジネス上制約が大きい
イオンが所有してスタグルがトップバリュだらけになるのは絶対嫌w >>842
無理でしょ発表してる数字ではキャパ90%超えの集客らしいから
もし売上上がるなら今の客数が嘘ということになる >>845
お前、2011年はサッカー見てなかっただろ >>831
キーエンスはスポーツに限らずCSR活動をあんまり公表してないからその手のランキングだと結構下位にいるって雑誌とかに書かれてるよ >>843
確かにそうでした
有酸素でもあり無酸素でもあるか 仕方がないのだがJ2トップが名古屋って
disられている気がする インフラ費用を行政に押しつける税金タカリと
売り上げの大半を広告費で補填してもらう親会社タカリで成り立っているのが税リーグです ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
